Aujourd’hui, la plupart des auteurs estiment que, au delà de quelques success stories emblématiques, la micro-finance ne suffit pas à elle seule à augmenter significativement les revenus de larges couches de populations pauvres. C’est pourquoi, depuis un certain temps déjà, divers acteurs s’intéressent à la combinaison de la micro-finance avec la fourniture de services non financiers (« business development services »), qui connaît ces dernières années un engouement sous la dénomination de « value chain finance ». C’est le cas notamment de l’organisation paysanne NOWEFOR qui, depuis une dizaine d’années, offre à ses membres un ensemble intégré de services financiers et non financiers conçus spécifiquement pour le développement de filières porteuses dans sa zone d’intervention.