L’expérience de la coopérative de producteurs de café LA FLORIDA au Pérou n’est pas banale. Elle vaut la peine d’être partagée, en raison de la manière dont cette organisation a réussi à surmonter de très grandes difficultés survenues après 20 années d’existence. La conjugaison de ressources humaines motivées et dynamiques et d’un financement approprié et opportun ont permis une redynamisation des activités dans un secteur économique concurrentiel et la cohérence entre les objectifs sociaux de la coopérative et une logique d’entreprise a pu être maintenue.