Au Niger, une fédération de milliers de paysans s’organise pour assurer la sécurité alimentaire des familles

Assurer la sécurité alimentaire tout en veillant à la gestion des ressources naturelles

Mooriben qui signifie « la misère est finie » en djerma songhaï est une organisation paysanne faîtière implantée dans le Sud-Ouest du Niger. Elle compte quelques soixante mille membres, dont plus de 60% de femmes. Les paysans sont regroupés en unions et groupements paysans.

L’organisation paysanne met en place diverses activités pour la sécurité alimentaire des familles. Il arrive que Morriben intervienne également en situation d'urgence car le Niger est régulièrement la proie de crises alimentaires.

Quelques exemples d'activités mises en œuvre par Mooriben au profit de ses membres :

• La mise à disposition de 300 banques de céréales
• Le warrantage qui permet aux familles de sécuriser leur récolte et d'avoir accès à un crédit pour rembourser leurs frais de campagne. Ainsi elles ne sont pas obligées de vendre leur production juste après les récoltes où les prix sont généralement bas. Les familles peuvent vendre leurs récoltes à la période de soudure (phase entre deux récoltes) où les prix augmentent et rembourser alors leur crédit.
• La constitution de stocks sociaux. Chaque année, les membres doivent cotiser une certaine quantité de céréales qui est mise à la disposition de leur village et qui profite aux ménages en difficulté sous forme de crédit sans intérêt. A la récolte, ces ménages reconstituent le stock qui reste sur place et garantit la sécurité alimentaire du village.
• Approvisionnement en intrants, sensibilisation, appui à la commercialisation.
• La gestion d'un réseau de radios communautaires visant à améliorer la communication interne au sein de la Fédération et à faciliter l'accès des villageois à une information de qualité, adaptée aux réalités du monde rural.

Ces activités d’appui à l’agriculture sont accompagnées d’un volet lié à la gestion des ressources naturelles. Mooriben récupère des terres dégradées, mène un travail de sensibilisation des membres à l’environnement et aux bonnes pratiques culturales.

En parallèle, elle développe des caisses d’épargne et de crédit permettant aux membres d’accéder à des financements pour développer des activités génératrices de revenus.

Renforcer les capacités institutionnelles et de gestion des unions et groupements de paysans

Ce renforcement passe par des activités d’alphabétisation, des échanges d’expériences, des ateliers d’évaluation et la mise en place d’une véritable stratégie d’information et de communication.

Les besoins des producteurs en termes d’information sont énormes. La non satisfaction de ces besoins pose problème quant à la performance des activités que les membres mettent en œuvre.

Selon Mamadou Hassane, l'ancien secrétaire exécutif de Mooriben, « les paysans ont besoin d’information sur les intrants, de savoir comment et quel type d’engrais on applique sur le mil, le niébé, à quel moment il faut l’appliquer et ainsi de suite. Les paysans ont besoin d’information sur leurs droits et devoirs en tant que citoyens car ils souhaitent pouvoir jouer un rôle d’acteur à part entière dans le processus de développement local ».

Pour aller plus loin

• Analyse de la crise alimentaire 2009-2010 par Mamoudou Hassane, secrétaire exécutif de Mooriben jusque mai 2011
• Lire "Mooriben : l'expérience d'un système de services intégrés au bénéfice des paysans nigériens", Dynamiques paysannes n°23.
• Consulter le site de Mooriben

Pari sur le riz - 15 min

Mamoudou Hassane
Secrétaire exécutif Mooriben